Consultoria de crescimento

Enquanto você espera, o mercado ocupa o seu lugar.

A Lado B conecta posicionamento, aquisição, atendimento, CRM, automação e vendas para transformar marketing em um sistema de crescimento.

O crescimento começa quando a empresa identifica o que precisa corrigir primeiro.

Equipe da Lado B Agência — Irapuan e João, sócios-fundadores.

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Antes de investir mais, descubra onde sua empresa está perdendo oportunidades.

A auditoria estratégica da Lado B identifica gargalos em posicionamento, aquisição, atendimento, WhatsApp, CRM, follow-up e processo comercial.

01

Posicionamento e oferta

Clareza da proposta, diferenciação e percepção de valor.

02

Aquisição

Conteúdo, anúncios, campanhas, canais e qualidade das oportunidades.

03

Atendimento

Tempo de resposta, abordagem, condução da conversa e continuidade.

04

WhatsApp comercial

Organização, histórico, perda de mensagens e próxima ação.

05

CRM e follow-up

Registro de contatos, oportunidades, retorno e recuperação de leads.

06

Processo de vendas

Qualificação, propostas, objeções, conversão e previsibilidade.

Preencher auditoria estratégica

As respostas ficam registradas no Google Forms e são utilizadas para análise e contato da equipe Lado B.

Estratégia, tecnologia e operação

Um ecossistema. Três formas de começar.

A Lado B integra diagnóstico, estratégia, comunicação, aquisição, CRM, automação e operação comercial para reduzir perdas e orientar decisões.

01Comece por aqui

Descubra os gargalos que estão limitando o crescimento.

Responda à auditoria estratégica para entendermos o momento da empresa e identificarmos uma prioridade inicial.

  • Posicionamento
  • Aquisição
  • Atendimento
  • CRM
  • Follow-up
  • Vendas
02Ecossistema

Veja como estratégia, marketing e vendas se conectam.

Conheça a estrutura da Lado B para organizar posicionamento, conteúdo, aquisição, atendimento, CRM, automação e crescimento.

  • Estratégia integrada
  • Aquisição e conteúdo
  • Atendimento e CRM
  • Automação
  • Operação comercial
  • Crescimento
03Inteligência aplicada

Conheça a inteligência que coordena estratégia e execução.

O Orquestrador interpreta demandas, identifica prioridades, direciona módulos especialistas e organiza entregas mais claras. Não é apenas um chatbot: é uma arquitetura de inteligência empresarial conectada aos processos da Lado B.

  • Interpretação da demanda
  • Direcionamento de especialistas
  • Padronização de processos
  • Revisão de entregas
  • Controle de qualidade
  • Apoio à decisão

Como atuamos

Marketing só funciona quando conversa com a operação.

A Lado B investiga antes de criar, diagnostica antes de propor, organiza antes de escalar e mede antes de decidir.

01

Diagnóstico

Entendemos o momento, o histórico, os gargalos e as prioridades.

02

Estratégia

Definimos posicionamento, canais, campanhas, oferta e direção.

03

Operação

Organizamos conteúdo, mídia, atendimento, CRM, automações e responsáveis.

04

Crescimento

Acompanhamos contatos, reuniões, propostas, vendas, retenção e evolução.

A campanha gera demanda. O atendimento conduz. O CRM organiza. O follow-up acompanha. A equipe vende.

Sistemas de crescimento

Quatro sistemas que organizam a jornada do cliente.

Sistema de Posicionamento

Problema
Marca sem clareza, indistinguível da concorrência.
Organiza
Diagnóstico de marca, posicionamento, identidade verbal, conteúdo, autoridade e percepção de valor.
Conecta
Estratégia de marca à comunicação diária.
Próximo passo
Auditoria estratégica para revelar o gap de percepção.

Sistema de Demanda

Problema
Poucas oportunidades qualificadas chegando ao time.
Organiza
Meta Ads, Google Ads, campanhas, criativos, landing pages, presença local e aquisição.
Conecta
Investimento em mídia à geração de contatos reais.
Próximo passo
Mapear canais atuais e priorizar o maior ganho.

Sistema de Conversão

Problema
Leads chegam, mas se perdem no atendimento.
Organiza
WhatsApp comercial, CRM, scripts, automação, follow-up, atendimento e qualificação.
Conecta
Marketing ao comercial, com histórico e próxima ação.
Próximo passo
Estruturar CRM e cadência para não perder oportunidade.

Sistema de Crescimento

Problema
Falta de leitura, previsibilidade e continuidade.
Organiza
Consultoria, planejamento, análise, indicadores, otimização, retenção e expansão.
Conecta
Dados da operação a decisões de negócio.
Próximo passo
Ciclo mensal de análise, revisão e próximos passos.

Método Lado B

Sete etapas para transformar intenção em processo.

  1. 01

    Escutar

    Entender o negócio, o momento, o histórico e a visão de futuro.

  2. 02

    Diagnosticar

    Identificar gargalos em posicionamento, aquisição, atendimento e vendas.

  3. 03

    Priorizar

    Definir o que precisa ser corrigido primeiro.

  4. 04

    Construir

    Organizar posicionamento, campanhas, conteúdo, CRM e automações.

  5. 05

    Executar

    Definir responsáveis, cronograma, produção, atendimento e campanhas.

  6. 06

    Medir

    Acompanhar contatos, leads, reuniões, propostas, vendas e retenção.

  7. 07

    Otimizar

    Manter o que funciona, corrigir gargalos e transformar aprendizados em escala.

Diferenciais

Nosso diferencial não está em uma única ferramenta.

Está na forma como conectamos estratégia, criatividade, tecnologia e vendas.

Diagnóstico antes da proposta
Estratégia antes da execução
Conteúdo com função
Marketing conectado ao comercial
CRM e automação
Inteligência aplicada
Acompanhamento com decisão
Visão completa da jornada do cliente

Para quem fazemos

Para empresas que sabem que podem crescer.

Mas ainda não transformaram intenção em estratégia e processo.

Clínicas de estética
Odontologia
Clínicas de saúde
Advocacia
Negócios locais
Empresas que dependem de WhatsApp
Já investiram em marketing sem estrutura
Bom serviço com baixa percepção de valor
Precisam organizar atendimento e vendas
Querem crescer com mais previsibilidade
E-commerces e varejo
Negócios B2B

Processo

Como caminhamos, do primeiro contato à otimização.

  1. 01
    Primeiro contato
  2. 02
    Auditoria
  3. 03
    Reunião de diagnóstico
  4. 04
    Análise dos gargalos
  5. 05
    Definição de prioridades
  6. 06
    Proposta
  7. 07
    Onboarding
  8. 08
    Implementação
  9. 09
    Acompanhamento
  10. 10
    Otimização

O crescimento exige participação, processo, acompanhamento e decisão.

Não sabe por onde começar?

Comece pelo diagnóstico. Ele ajuda a identificar qual área precisa de atenção primeiro.

Identificar meus gargalos
Provas & bastidores

Depoimentos reais e bastidores da operação

Conteúdo real, atualizado direto pelo time da Lado B. Sem números inflados, sem promessas fabricadas.

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Perguntas frequentes

Tire suas dúvidas sobre a Lado B

Respostas rápidas sobre método, escopo, prazos e como começar.

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O próximo passo da sua empresa começa com clareza.

Responda à auditoria estratégica e permita que a Lado B entenda o momento atual da sua operação.